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Françoise Dany
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Françoise Dany
Professor in Human Resources Management and Sociology of Organisations
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Since 1990, she is working at EMLYON Business School. Hired as Research fellow, she carried out research dealing with career management of qualified people. For 8 years, she was head of the research program "Club Carrières". This club gathered large French firms which supported financially her research. Professor at EMLYON Business School since 1998, Françoise DANY teaches HRM, OB, Career Counselling, societal responsibility, as well as theories in sociology and economics focusing on work in organizations. She also participates in Doctoral Programs. She gives courses in executive development programs. Her research focuses first on career theory. Her analysis of the main changes concerning employers' practices and individuals' expectations leads her to challenge some assumptions concerning new careers and post-modern organizations. Second, she is in charge of the French survey of an International Observatory of Human Resources Management (a multi-years research program gathering about 20 countries). Her research results have been published in several books and articles. Françoise DANY has also been involved in several academic activities such as the organization of colloquium, the reviewing of papers…
Françoise Dany is a member of OCE Research Centre
Education
2003 Habilitation à Diriger des Recherches in Management Science 1997 Ph.D. in Management Science 1986 Ms in Economics
Experiences
Professeur at EMLYON Business School since 1998 Researcher at Institut de Recherche de l'Entreprise, EM LYON, 1990-1997
Main Teaching Areas Human Resource Management and Career Counselling - in the programs of the Graduate School of Management (Ms in Management, International MBA). - in PhD Seminars - in Executive Education (Cogema, Eurest) Corporate Societal Responsability OB
Publications & Research
Publications Ouvrages et chapitres Dany, F. 2009. Recherche critique en GRH et critique de la recherche : un voyage au cœur de la littérature qui met à mal certaines idées reçues. In D. Golsorkhi, I. Huault, & B. Leca (Eds.), Les approches critiques de management: 307-328. Laval: P.U.L. Courpasson, D., & Dany, F. 2009. Cultures of Resistance in the Workplace. In S. Clegg, & M. Haugaard (Eds.), The SAGE Handbook of Power: 332-347. London: SAGE Publications. Dany, F., & Courpasson, D. 2006. Les études critiques en RH : spécificités et perspectives. In J. Allouche (Ed.), Encyclopédie des ressources humaines, 2nd Edition ed.: 426-433. Paris: Vuibert. Dewettinck, K., Auger, C., Buyens, D., Dany, F., & Wilthagen, T. 2006. Deregulation: HRM and the flexibility-security nexus. Dilemma’s and trends in the French, Dutch and Belgian labour markets. In L. H.H., & M. W. (Eds.), Managing Human Resources in Europe: 45-62. London: Routledge. Dany, F. 2004. La théorie des carrières: d’où venons-nous et où allons-nous ? In S. Guerrero, J.-L. Cerdin, & A. Roger (Eds.), La gestion des carrières. Enjeux et perspectives: 335-349. Paris: Vuibert. Dany, F., & Rouban, L. 2004. Les cadres sont-ils nomades ? . In A. Karvar, & L. Rouban (Eds.), Les cadres au travail. Paris: La Découverte. Buyens, D., Dany, F., Dewettinck, K., & Quinodon, B. 2004. France and Belgium: Language, Culture and Differences. In C. Brewster, W. Mayrhofer, & M. Morley (Eds.), Human Resource Management in Europe : evidence of convergence ?: 123-160. Oxford: Elsevier. Dany, F., & Livian, Y.-F. 2002. La nouvelle gestion des cadres : employabilité, individualisation et vie au travail. Paris: Vuibert. Dany, F. 2001. La carrière des cadres à l’épreuve des dispositifs de gestion In P. Bouffartigue (Ed.), Cadres : la grande rupture: 207-220. Paris: La Découverte. Dany, F., & Livian, Y.-F. 1995. La gestion des cadres : pratiques actuelles et pistes d’évolution Paris: Vuibert. Dany, F., & Torchy, V. 1994. Recruitment and Selection in Europe: Policies, Practices and Methods. In C. Brewster, & A. Hegewisch (Eds.), Policy and Practice in European Human Resources Management: the PriceWaterhouse Cranfield Survey: 68-88. London: Routledge.
Articles Courpasson, D., Dany, F., Clegg, S. (2011). Resisters at Work: Generating Productive Resistance in the Workplace, Organization Science, (forthcoming). Dany, F, Louvel, S, Valette, A. Academic careers: The limits of the ‘boundaryless approach’ and the power of promotion scripts. Human Relations. Prepublished February, 8th, 2011, DOI: 10.1177/0018726710393537 Dany, F., & Azimont, F. 2009. Des "Crazy People" en organisation ? Etude d'un cas de résistance productive. Revue Française de Gestion, 3(193): 73-87. Dany, F. 2009. Comment échapper aux dérives managérialistes ? Des apports des auteurs critiques pour la recherche en GRH. Economies et Sociétés(1 - Numéro Spécial Etudes critiques en management): 2153-2184. Dany, F., & Hatt, F. 2009. Pourquoi conserver une fonction RH forte, même lorsque l’on souhaite impliquer d’avantage les managers dans la gestion de leurs équipes ? Management & Avenir, 1(21): 207-220. Dany, F., Guedri, Z., & Hatt, F. 2008. New insights into the link between HRM integration and organizational performance: The moderating role of influence distribution between HRM specialists and Line managers The International Journal of Human Resource Management, 19(11): 2095-2112. Dany, F., & Mangematin, V. 2004. Beyond the dualism between lifelong employment and job insecurity : some new career promises for young scientists Higher Education Policy, 17(2): 201-219. Dany, F., Mallon, M., & Arthur, M. E. 2003. Special issue: Careers across nations. The International Journal of Human Resource Management, 14(5). Dany, F. 2003. ‘Free actors’ and organizations: critical remarks about the new career literature, based on French insights. The International Journal of Human Resource Management, 14(5): 821-838. Dany, F., Mallon, M., & Arthur, M. 2003. The odyssey of career and the opportunity for international comparison. International Journal of Human Resource Management, 14(5): 705-712. Courpasson, D., & Dany, F. 2003. Indifference or obedience? Business Firms as Democratic Hybrids Organization Studies, 24(8): 1231-1260. Dany, F. 2002. L'individu ou l’organisation. Qui gère la carrière des cadres? Revue Française de Gestion, 28(139): 9-26. Dany, F. 2001. Gestion de carrières des cadres: des destinées individuelles plus ou moins prometteuses. Faire Savoir(Juin): 25-30. Bonnet, M., Dany, F., Livian, Y.-F., & Trepo, G. E. 1999. "La GRH : contrôle et autonomie" (Numéro spécial). Revue de Gestion des Ressources Humaines, 31 / 32 / 33. Dany, F., & Tregaskis, O. 1996. A comparison of HRD in France and the UK. Journal of European Industrial Training, 20(1): 20-30. Courpasson, D., & Dany, F. 1994. La gestion des carrières des cadres en question : réflexions tirées d’une enquête à EDF et GDF Gérer et Comprendre, Septembre. Dany, F. 1993. Gérer sa carrière et celle de son conjoint : est-ce possible ? Gestion 2000, 1: 55-69. Dany, F. 1993. Jeunes diplômés : pour de nouvelles pratiques de gestion de carrière Stratégie Ressources Humaines, 5: 14-23. Dany, F., & Livian, Y.-F. 1991. Quelles carrières pour les cadres diplômés à l’horizon 2010 ? . Futuribles(Juin): 3-16.
Articles dans revues sans référés Courpasson, D., Azimont, F., Dany, F., & Riot, P. 2008. Un activisme pro managérial dans les entreprises ? Cadres et Société (La revue de la CFE-CGC), 2: 32-40. Dany, F., & Hatt, F. 2008. Le développement des managers : Résultats d’une comparaison européenne… dont la France pourrait tirer des leçons. Personnel(492). Courpasson, D., & Dany, F. 2008. Les cadres rebelles. Sciences Humaines (12). Courpasson, D., Dany, F., & Riot, P. 2006. Elites managériales : glissements politiques et redéfinitions Revue Cadres(418): 37-44.
Working papers et autres documents de recherches Dany, F. (Ed.). 2008. Re -penser la rebellion des cadres (Vol. 12): CNRS. Dany, F., Guedri, Z., & Hatt, F. 2007. Pouvoir de la fonction RH et performance organisationnelle. L’effet de la centralisation des décisions RH. WP EM LYON, 2. Dany, F., & Hatt, F. 2007. Le développement des managers: résultats d’une comparaison internationale, Rapport EM LYON. Lyon: EM LYON. Dany, F., & Hatt, F. 2006. Les pratiques de RH des entreprises en France : quelles spécificités par rapport aux pratiques en vigueur dans plus de trente autres pays, Rapport Cranet/EM LYON. Lyon: EMLYON. Dany, F., Hatt, F., Lazarova, M., & Mayrhofer, W. 2006. People Development International executive report Cranet/ Cranfield. Dany, F. (Ed.). 2003. Cadres et entrepreneuriat: mythes et Réalités. (Vol. 3): CNRS. Dany, F. 2000. Issues in New Career Management Practices. Insights from France. WP EM LYON, 11. Dany, F. 1999. Les pratiques de GRH des grandes entreprises françaises. Résultats de l’Observatoire International de Gestion des Ressources Humaines/Cranet, Rapport Adecco/EMLYON. Lyon: EM LYON. Dany, F. 1996. La gestion internationale des ressources humaines : où en sont les pratiques des grandes entreprises françaises ? Résultats d’une étude exploratoire. WP EM LYON, 2(New forms of careers and employment relationships). Dany, F. 1996. Employabilité et gestion des compétences : quelques réflexions liées à l’intégration du concept d’employabilité dans les pratiques managériales In S. Roussillon, F. Bournois, & J.-Y. Le Louarn (Eds.), Les enjeux de l’emploi : société, entreprises et individus: 307-320. Lyon: Centre Jacques Cartier (CNRS). Papiers présentés dans des conférences Azimont, F., & Dany, F. 2007. Cheeta, a case of productive resistance Paper presented at the 23rd EGOS Conference, Vienna. Dany, F., Guedri, Z., Hatt, F., Lazarova, M., & Mayrhofer, W. 2007. One World, One Flow? HR Practices to Manage Organizational Careers -A Comparative Study. Paper presented at the The Academy of Management Conference, Philadelphia. Dany, F., & Hatt, F. 2007. Au-delà des pratiques, quelle organisation de la fonction RH permet d’atteindre une meilleure performance organisationnelle ? . Paper presented at the XVIIIème Congrès AGRH: "Outils, modes et modèles en GRH", Fribourg. Dany, F., Guedri, Z., Hatt, F., Lazarova, M., & Mayrhofer, W. 2006. Careers around the world: what can be drawn from a comparison of HR practices in different national contexts? . Paper presented at the 22nd EGOS Colloquium, Bergen. Dany, F., Melkonian, T., & Courpasson, D. 2006. A pluralistic view of managerial innovation diffusion: The dynamics of top managers’ consent Paper presented at the The Academy of Management Conference, Atlanta, GE. Courpasson, D., Dany, F., & Melkonian, T. 2005. Saving or Losing Face. Circuit of exemplarity in a discreetly contested process of change. Paper presented at the 21st EGOS Colloquium, Berlin. Dany, F. 2001. Beyond psychological contracts: the career promise. A useful concept to analyze current careers ? Paper presented at the 17th EGOS Colloquium, Lyon. Dany, F., Langevin, P., Risser, D., & Tessier, N. 2001. What are the very benefits of the new organisation: an agenda for future research Paper presented at the 17th EGOS Colloquium, Lyon. Dany, F., & Mangematin, V. 2000. Career Promises, Career Expectations, and Incentives of PhDs: Beyond the dualism between lifelong employment and job insecurity Paper presented at the 16th EGOS Colloquium, Helsinki. Dany, F. 1999. La carrière des cadres à l’épreuve des dispositifs de gestion. Des mécanismes de segmentation contraignants Paper presented at the Journées d’étude scientifique sur les cadres, Aix-en-Provence. Dany, F. 1999. Subjectivation et normalisation : pour une approche organisationnelle de la gestion des carrières Paper presented at the Colloque sur la gestion des carrières, IAE Aix-en-Provence. Dany, F. 1998. La promesse d’employabilité : Un projet pour la GRH compatible avec l’éclatement de la fonction ? . Paper presented at the IXème colloque AGRH: "La GRH éclatée", Université de Versailles - Saint Quentin en Yvelines. Dany, F. 1997. De l’intérêt de l’opportunisme méthodologique. Réflexions tirées de recherches sur l’évolution de la gestion de carrières des cadres Paper presented at the Constructivisme et sciences de gestion, Lille. Dany, F., & Scullion, H. 1996. Developments in international HRM in large french companies : the results of an empirical study of ten multinationals Paper presented at the 5th Conference on International Human Resource Management, San Diego. Courpasson, D., & Dany, F. 1994. La GRH, science de l’action ou science des interactions ? . Paper presented at the Vème Congrès AGRH: "La GRH, Science de l'action ?", Montpellier. Courpasson, D., & Dany, F. 1992. Gestion des ressources humaines et sociologie : complémentarité et frontière: réflexions tirées d’une recherche sur la gestion des carrières Paper presented at the IIIème congrès AGRH: "La GRH avec ou sans frontières", Lille. Dany, F., Livian, Y.-F., & Sarnin, P. 1991. La gestion des carrières des cadres en France, vue par les cadres. Paper presented at the IIème Congrès de l’AGRH, ESSEC: Cergy Pontoise.
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Consulting and action-research For Adecco, Aventis, Bouygues, Casino, Danone, EDF-GDF, Ernst & Young, Lafarge, Nestlé, Philips, Shell, Usinor-sacilor,
Activités institutionnelles / Services Member of the Board of AGRH (French-speaking Academic Association of HRM) Member of the Editorial Board of CFDT Cadres Member of the Scientific Committee of the GDR CNRS Cadres (Research Group supported by the CNRS/centre national de recherche scientifique) Reviewer for Organization Studies, Revue de l'AGRH, Gestion 2000. Organizer of the 10th AGRH Conference, and member of the scientific committee, Lyon, 1999 Convenor of the stream "The Odyssey of Career", at the 2001 Egos Conference, Lyon Head of the French team in the Cranfield Network (International Observatory of Human Resource Management Practices)
28/04/2011
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