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MAGAKIAN Jean-Louis

Jean-Louis MAGAKIAN

Professeur

Stratégie et Organisation

Son travail porte sur les activités cognitives en entreprises et dans les organisations au travers de la théorie de l’activité (Activity Theory, CHAT). Ce cadre de recherche s’insère dans l’étude opérationnelle des nouveaux critères de recherche portant sur les activités cognitives, les formes de discours (langages naturels, codifiés, symboliques) et les relations technologie/organisation. En entreprise, ce champ d’études se situe au niveau des interactions entre dirigeants et l’ensemble des parties prenantes de la décision stratégique mais aussi au niveau organisationnel dans les contextes collaboratifs d’innovations collectives et participatives.

FormationHaut de page

2009 Docteur en Sciences de Gestion, Université Jean Moulin Lyon III, Lyon
2001 DEA (master) en recherche et management, Université Jean Moulin Lyon III/EM-Lyon, Lyon
1997 M.Sc. en management des organisations, Université Jean Moulin Lyon III, Lyon

ExpériencesHaut de page

Depuis 2014 Professeur, EMLYON, Stratégie et Management
Depuis 2011 University of Helsinki Finland, Affiliated Researcher Cradle Laboratory of Behavioural Sciences
2002-2014 ESC St Etienne, Stratégie et Management
2007-2009 ESC St Etienne, Responsable de la Recherche
2002-2003 Professeur Consultant EMLYON Stratégie et Management
1998-2002 Consultant indépendant en stratégie et finance, Génève, Suisse

ExpertisesHaut de page

Management Stratégique

Stratégie et changement organisationnel
Strategic thinking
Cognition organisationnelle
Stratégie et finance

AssociationsHaut de page

AIMS Association international de management stratégique

EGOS European Group of Organization Studies

EnseignementHaut de page

Programmes MSc, BBA et Mastères spécialisés – Management Stratégique
Programmes BBA Campus Shanghai, Casablanca, St Etienne- Histoire économique des entreprises & Méthodes d’enquêtes en sciences
Programmes MBA et EMBA – Décision stratégique
Programmes MSc – Stratégie avancée

Programmes executive Stratégie et changement organisationnel

Communications et SéminairesHaut de page

Articles académiques

-"How to engage cognitive activities? Insights from third places through a CHAT framework", EGOS, Napoli, 2016 (Magakian & Malaurent)

- « Vision et opportunité entrepreneuriale : une relation au travers du processus d’idéation ? », Gestion 2000, 2013, (Degeorge & Magakian) ;

- « Vygotsky aujourd’hui en gestion », de la Ville, Leca & Magakian, Management et Avenir, 2011 ;

- « La dynamique idéationnelle des conversations stratégiques fondée sur la théorie de l’activité», Magakian, Revue Management et Avenir, 2011 ;

 - « La créativité organisationnelle à la croisée de trois démarches », Magakian, RFG, février 2006.

Livres et chapitres de livres

-  Editions EMS Management et Société : « Mikhaïl Bakhtine et le principe dialogique », (Magakian & Malaurent), in Les grands inspirateurs de la théorie des organisations, O. Germain (dir.), 2014 (in press) ;

-  Presses Universitaires de Nancy : « L’entrepreneur et l’activité d’idéation», (Magakian),inLes pratiques entrepreneuriales, C. Schmitt & P. Lièvre, 2012;

- Presse Universitaires de Rennes : « De l’intention au processus d’idéation : quelle relation organisationnelle ?» (Magakian & Degeorge),in« A la recherche de l’intention : l’imagination au service de la gestion en Entrepreneuriat», C. Cadiou dir., 2010 ;

- Bréal Paris : « 100 fiches pour comprendre la stratégie des entreprises » , 4ème édition 2013, dixième mille (Magakian & Payaud) ;

- Bréal Paris : « 50 fiches pour comprendre le management stratégique des RH », 2004 (dir.) ;

- L’Harmattan : "Langage et discours dans une perspective du changement ",inPartage du Savoir, JP Esquenazi dir., 2003.

Conférences

- “A theoretical attempt to conceptualize thinking activities through concerted activity, embodied interactions, and volitional cognition”, (Magakian & Malaurent), EGOS Montréal, July 2013;

- “Strategic thinking as ascending from the abstract to the concrete ”, (Magakian), EGOS Helsinki, July 2012;

- “Enterprise systems in activity: from global control to local workaround in practice”, (Malaurent & Magakian), EGOS Helsinki, July 2012;

- " Les épistémologies alternatives en sciences des organisations: la question des conditions d’agence dans les théories non-représentationnelles", (Coordinateur avec Naccache Ph.), Table ronde avec Prs Lorino (Essec), Engeström et Sannino (Helsinki), AIMS Nantes, 2011;

- " Reflexivity in Strategic Thinking: an Activity Based Approach", (Magakian), Iscar Rome, 2011;

- " Le dirigeant et la formation d’une niche cognitive pour diriger les idées", (Magakian), AIMS Nantes, Juin 2011;

- «Toward a Dialectical Thinking in Strategy Process ", (Magakian), Fiskar Finland, 2010;

- « An activity-theory view of strategic conversations: How strategists generate an ideation context for active thinking? », (Magakian), Lemaos Egos Buenos-Aires, mai 2010;

PublicationsHaut de page