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Philippe Silberzahn professeur associé

Philippe SILBERZAHN

Professeur Associé

Stratégie et Organisation

Philippe SILBERZAHN est professeur à EMLYON Business School et chercheur associé à l’École Polytechnique. Spécialiste de la stratégie, de l’entrepreneuriat et de l’innovation, ses travaux portent sur la façon dont les organisations gèrent les ruptures et les situations d’incertitude radicale. Il a plus de vingt ans d’expérience comme entrepreneur et dirigeant d’entreprise.

FormationHaut de page

  1. 2009 Doctorat - Ecole Polytechnique, France

- Titre : "La détermination par la firme entrepreneuriale de ses produits et marchés : un modèle socio-cognitif."

- Jury : Christophe Midler (Ecole Polytechnique, Directeur), Robert Burgelman (Stanford GSB), Alain Bloch (HEC Paris, CNAM), Alain Fayolle (EMLYON), Blanche Segrestin (Ecole des Mines ParisTech)

  1. 2004 DEA Organisation appliquée - IAE Paris, Université Paris I Sorbonne, France

- Titre : "Radical innovation and incumbent firms: reasons for failure, factors of success."

  1. 1997 MBA - London Business School, Royaume-Uni
  2. 1991 DEA Informatique - Université de Caen, France

ExpériencesHaut de page

  1. 1999 - 2009 Cofondateur et Dirigeant - Digital Airways, Éditeur de logiciels pour téléphones mobiles, France
  2. 2004 - 2009 Chargé de recherche - INSEAD, Projets sur l’innovation et l’entrepreneuriat, France
  3. 1998 - 1999 Directeur général – Rachat et redressement - Mindteck Ltd, SSSI spécialisée en informatique embarquée, Inde & Etats-Unis
  4. 1997 - 1998 Consultant senior en stratégie - Accenture, strategic services, Projets de stratégie pour des clients dans l’industrie high-tech/informatique, Asia, Singapour
  5. 1991 - 1994 Chef de produit – Logiciel - Softcore NV, Société de services ayant acquis les produits de ma société, Anthesis, France, Belgique et Grande Bretagne
  6. 1987 - 1991 Cofondateur et programmeur - Anthesis SA, Éditeur de logiciels spécialisé en gestion électronique de documents, France

ExpertisesHaut de page

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EnseignementHaut de page

  1. Introduction to entrepreneurship - Core course
  2. Technology venturing elective
  3. Advanced strategy elective - Dealing with uncertainty and complexity
  4. Business model and marketing for MS Entrepreneurship
  5. Master and MBA student projects supervision in various industries

Thèmes de rechercheHaut de page

Ses travaux portent sur la façon dont les organisations gèrent les situations d’incertitude radicale, sous l’angle entrepreneurial avec l’étude de la création de nouveaux marchés et de nouveaux produits, et sous l’angle managérial  en s’intéressant à la gestion des ruptures, de l’innovation, des surprises stratégiques et des problèmes complexes (“wicked problems”) par les grandes organisations.

PublicationsHaut de page