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Educating entrepreneurs for the world
L'Essentiel

Public
- Cadres qui projettent de créer leur entreprise,
- Chercheurs qui souhaitent valoriser leur recherche

Modalités
- Durée : 4 à 6 mois
- 2 promotions par an : mars et octobre
- Frais de formation : nous consulter

Conditions d'admissions
- Expérience managériale confirmée.
- Engagement exclusif dans la démarche de création d'entreprise.

Contact
Christine CHAMBON
04 78 33 77 79
entrepreneurs@em-lyon.com

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Programme d'Appui à la Création d'Entreprise
Réussir la création de son entreprise

Le Programme d'Appui à la Création d'Entreprise a pour finalité première de soutenir la démarche entrepreuneuriale du futur entrepreneur sur 3 axes clés :

  • L'analyse de faisabilité du projet et la construction du business plan de l'entreprise : appréciation de l'opportunité d'affaire dans une perspective de viabilité, pérennité et rentabilité.
  • L'identification et le renforcement des aptitudes entrepreneuriales et managériales de l'entrepreneur : comprendre son profil personnel, ses compétences et ses motivations pour les mettre au service d'un projet adapté, développer sa vision d'entreprise, sa capacité à déployer une stratégie réaliste et à gérer opérationnellement l'activité.
  • L'accélération de l'inscription dans les réseaux clés de la création d'entreprise : milieu de l'industrie, des Institutionnels et des "politiques", de la finance et du conseil.

le programme d'appui conjugue 2 phases de cours fondamentaux pratiques et un accompagnement personnel de chaque entrepreneur.

Phase 1 : Acquérir des compétences entrepreneuriales et maîtriser les méthodes d'analyse de faisabilité d'un projet de création d'entreprise.

L'objectif est de permettre au porteur de projet:

  • d'étudier la faisabilité économique de son projet : pertinence du concept et du modèle économique, qualité de l'équipe
  • de développer sa vision et construire son plan d'affaires.

Phase 2 : Acquérir les compétences entrepreneuriales et maangériales pour amorcer le démarrage de l'entreprise :

  • La problématique d'accès au marché et le développement commercial de l'activité
  • Le management des actions de présentation, promotion et communication
  • La maîtrise de la dimension humaine et organisationnelle d'une jeune entreprise en émergence
  • Le pilotage de la performance et la mise en phase de tableaux de bord de gestion.

Phase 3 : Un dispositif d'accompagnement individualisé soutient l'entrepreneur dans sa démarche : ateliers de travail, expertises er diagnostics, évaluations intermédiaire et finale mesurent la progression de l'entrepreneur et l'aide en permanence à ajuster ses objectifs.

 



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