Programme Reprise d'Entreprise
Réussir la reprise d'une entreprise
Ce programme est conçu comme un véritable "accélérateur" de parcours. Il est centré sur l'efficacité de la démarche de reprise dans sa globalité et, plus particulièrement, sur le transfert aux participants des meilleurs clés pratiques pour :
- Conduire le processus d'acquisition avec professionnalisme, confiance et sûreté.
- Appréhender la culture et le monde de management de la PME afin de réussir la prise en main opérationnelle et le "redéveloppement de l'entreprise".
- Rénforcer l'inscription dans les réseaux clés du monde de la reprise : banque, investisseurs, institutionnels, experts comptables, avocats, intermédiaires...
|
 Le programme
Phase 1 : Conduire le processus d'acquisition
"Immerger" les repreneurs dans l'univers de la reprise d'entreprise : acteurs stratégiques, fil directeur de parcours.
Contenu :
- Le processus, l'environnement et les facteurs clés de succès de la reprise.
- Le diagnostic personnel du repreneur et la définition d'un projet de reprise
- le diagnostic, l'évaluation dt la valorisation de la cible
- La gestion de la relation avec le cédant et la stratégie de négociation
- La finalisation de l'opération de reprise : ingénierie juridique, financière et fiscale.
Phase 2 : Diriger l'entreprise reprise
- Favoriser l'identification des points de vigilance et la maîtrise des principaux leviers d'action
- S'initier au management de PME
Contenu :
- L'entrée opérationnelle avec les salariés et les principaux partenaires
- Le diagnostic marketing et stratégique et la construction du plan de développement
- La maîtrise du pilotage fianncier
- L'identification de son style de leadership
- L'élaboration du business plan
Phase 3 : Accompagnement individualisé
- Séminaires de regroupement pour faire des "points d'étapes"
- Suivi stratégique et personnel dans la gestion du projet de reprise
- Mise en relations et management de réseaux.
|
|