Cracker enfin le code des organisations pour les remettre en mouvement

Cracker enfin le code des organisations pour les remettre en mouvement

13.05.2019
livre silberzahn

Philippe Silberzahn, professeur de stratégie à emlyon business school, et Béatrice Rousset, coach pour dirigeants, publient Stratégie Modèle Mental, cracker enfin le code des organisations pour les remettre en mouvement aux éditions Diateino.

Immobiles dans un monde en mouvement, bloquées dans leur transformation, et critiquées de toutes parts, les grandes organisations sont-elles vouées à disparaître ? Leurs collaborateurs n’ont-ils que le choix entre mourir d’ennui, subir un burnout ou les quitter pour devenir entrepreneur ? Philippe Silberzahn et Béatrice Rousset répondent deux fois « non ! ».

Pourtant, depuis des décennies, les tentatives pour remettre les grandes organisations en mouvement s'enchaînent, en vain, et peu à peu, le fatalisme s'installe face à ce mystère, ce code introuvable. Ce code, c'est le modèle mental, c'est-à-dire la représentation de la réalité construite par l'organisation et ses collaborateurs.

Trop longtemps ignoré par le management, le modèle mental est pourtant un concept essentiel. Pour les auteurs en effet, c’est précisément la capacité des organisations à mettre à jour leurs modèles mentaux qui doit devenir un objectif central de leur stratégie et la condition de leur action.

Fruit d’un long travail de recherche, nourri par l’expérience des auteurs auprès des dirigeants d’entreprises et illustré de nombreux exemples, l’ouvrage montre comment les modèles mentaux individuels et collectifs sont la source de blocage des organisations mais aussi le point d’entrée pour les remettre en mouvement. Il propose des modèles mentaux alternatifs inspirés des entrepreneurs et pose les bases d’une nouvelle compétence managériale dans laquelle le travail sur les modèles mentaux forme une composante essentielle de la stratégie.

Stratégie Modèle Mental s’adresse à tous ceux qui doivent préparer leur organisation à tirer parti d’un monde qui change, dirigeants, responsables de transformation, responsables de ressources humaines…  Mais aussi à ceux qui y contribuent : salariés, consultants, responsables publics…

En librairie le 23 mai

À propos des auteurs

Philippe Silberzahn est professeur associé à emlyon business school. Ancien entrepreneur, il travaille aujourd’hui auprès de grandes entreprises sur les questions d’innovation de rupture et de transformation. Il est l’auteur de six livres sur ces questions, dont “Effectuation : les principes de l’entrepreneuriat pour tous”.

Béatrice Rousset est coach de dirigeants et d’équipes de direction. Elle intervient régulièrement sur les questions de transformation organisationnelle auprès des entreprises et acteurs publics.

Contact communication académique emlyon business school

Valérie Jobard 04 78 33 78 29 - jobard@em-lyon.com