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JACOB Marie-Rachel

Marie-Rachel JACOB

Professeur Assistant en Management Stratégique et RH

Management, Droit et Ressources Humaines

Docteur en sciences de gestion, Marie-Rachel Jacob enseigne le management stratégique des entreprises et de leurs Ressources Humaines tout en poursuivant ses recherches au sein du centre oce. Elle s'intéresse à la collaboration entre des salariés et des travailleurs extérieurs (intérimaires, stagiaires et prestataires) sur le lieu de travail de l'entreprise. Ses projets actuels portent sur le rôle des managers dans la participation des travailleurs dans l'entreprise qu'ils soient salariés permanents ou travailleurs temporaires.

FormationHaut de page

2012 : Doctorat en sciences de gestion, Université Paris Nanterre - Ecole des Mines ParisTech, France

Thèse : Entre travail et organisation : les individus en action dans l’entreprise. Une enquête sur la collaboration entre salariés et travailleurs extérieurs dans une grande entreprise.

Mention très honorable avec félicitations, finaliste du Prix Le Monde de la Recherche

2009 : Master 2 Gestion et Dynamique des Organisations, Ecole des Mines ParisTech et Université Paris Nanterre

2008 : Diplôme D’Etudes Supérieures en Management, Grenoble Ecole de Management, France.

ExpériencesHaut de page

  1. Depuis le 1er septembre 2013 : Professeur Assistant – emlyon business school
  2. 2013 : Enseignant vacataire en auto-entrepreneur, Université Paris Nanterre, Responsable du module de stratégie d’un master international.
  3. 2012 : Chercheur invité au Stockholm Centre for Organizational Research (SCORE), Suède
  4. 2009-2012 : Convention Industrielle de Formation par la Recherche (CIFRE), Université Paris Nanterre – GDF SUEZ

AssociationsHaut de page

AoM - Academy of Management

EGOS - European Group for Organization Studies

AIMS - Association Internationale de Management Stratégique

EnseignementHaut de page

  • Programme Grande Ecole (MSc)
    • cours fondamental de Management Stratégique
    • cours fondamental de Gestion Stratégique des Ressources Humaines
    • cours de management entrepreneurial
  • Mastère Spécialisé (MS): cours d'introduction au Management des Ressources Humaines (Programme IPIL)
  • Formation continue - Executive Education
    • module de Stratégie (Programme Général de Management et Certificat Diriger Une Activité)
    • module d'Implémentation de la stratégie (Certificat Diriger Une Activité)

Thèmes de rechercheHaut de page

  1. Transformations de l’emploi et du travail dans les entreprises
  2. Transformations du management lié aux équipes composites
  3. Rôle du management dans la participation des travailleurs et le dialogue social

Communications et SéminairesHaut de page

Zhu J., George E., Jacob M-R (2017) “Bring Time Back Into Worker’s Preference: A Longitudinal Study of Standard and Nonstandard Work” HR Division, Academy of Management Annual Conference, Atlanta, 4th-8th August.

Jacob M-R (2017) “Dealing with insiders and outsiders in workplace transformation. How managers enact labour relations in the blended workforce” European Group for Organization Studies, Copenhagen, 5th-8th July.

Jacob M-R (2016) "Track or Trap? Flexible careers for less educated workers" Ethnography workshop, VU Amsterdam, 14th-15th April & LEM Seminar, Lille, 19th May

Jacob M-R (2015) "Diversity and Precarity in the Workplace: How External Workers challenge Labor Market Inequalities", Academy of Management Annual Conference, Vancouver, 5th-9th August.

Jacob M-R (2015) "Diversity and Precarity: How location matters for both individuals and organizations", Association Internationale de Management Stratégique, Paris, 3-5 juin.

Jacob M-R (2014) "Territorial discrimination in the Paris' area: workplace integration as a career in France?", European Group for Organization Studies, Rotterdam, 3rd-5th July.

Jacob M-R (2013) “Insiders and Outsiders in the Workplace: the Composite Team as the Work-related Boundary in the Company”, American Sociological Association, New York, 8th August.

Jacob M-R et Audrey Rouziès (2013) « Ensemble mais différents : les dynamiques d’identification dans les équipes composites », Association Internationale de Management Stratégique,Clermont-Ferrand, 10-12 juin.

Jacob M-R (2012) “Employment Status Diversity and Workplace Inequality: Bridging Individual and Collective Levels by Studying Blended Work Groups in a Firm”, European Group for Organization Studies, Helsinki, 7th July.

Jacob M-R (2012) « La recomposition des frontières symboliques et sociales entre les travailleurs salariés et externes sur le lieu de travail de l’entreprise : vers un management d’équipes mixtes? », Etats Généraux du Management, Strasbourg, 12 Octobre.