Cette formation courte accompagne les nouveaux managers dans leur prise de fonction. L’objectif : acquérir, avec une approche pratique et personnalisée, les compétences clés pour manager efficacement.
Présentation
La formation qui facilite votre transition vers la fonction de manager
Notre formation manager est spécialement conçue pour accompagner les nouveaux managers dans la réussite de leur prise de poste. Elle s’adresse à toute personne qui débute dans un rôle managérial et souhaite acquérir rapidement les compétences essentielles pour encadrer une équipe et prendre des décisions efficaces.
Avec une approche personnalisée et concrète, la formation aborde tous les fondamentaux du manager : communication managériale, posture de manager, gestion d’équipe au quotidien et prise de décision stratégique. Les participants apprennent à affirmer leur légitimité, à motiver leurs collaborateurs et à adopter les bons réflexes dès les premiers pas dans leurs nouvelles fonctions.
À l’issue du programme, chaque nouveau manager dispose d’outils pratiques et de méthodes applicables pour gérer ses responsabilités avec confiance et efficacité.
La formation pour maîtriser ses nouvelles fonctions de manager en vidéo
Formation manager : les infos pratiques pour réussir vos nouvelles fonctions
- Durée de la formation : 3 jours/mois, avec des horaires types : 9 h 00-12 h 30 / 13 h 30-17 h
- Campus : Lyon ou Paris
Informations clés
Les chiffres clés de la formation manager
Sur l’année académique 2023-2024 :
Pourquoi réaliser une formation manager ?
Pour occuper un poste à responsabilités, réaliser une formation manager est devenu un indispensable. Être manager ne s’improvise pas : cela exige à la fois des compétences managériales techniques, relationnelles et stratégiques pour guider une équipe vers la réussite.
Cette formation certifiante permet, avant toute chose, de prendre conscience de votre rôle et d’adopter les bons réflexes pour mieux encadrer, motiver et accompagner vos collaborateurs au quotidien. Elle offre aux managers des outils concrets pour bien communiquer, déléguer efficacement, gérer les conflits et favoriser un climat de confiance au sein de l’équipe.
En outre, se former au management d’équipes aide à :
- développer une vision claire ;
- donner du sens aux missions confiées ;
- instaurer une dynamique collective.
C’est aussi l’occasion pour un manager d’apprendre à se positionner face aux changements, à piloter la performance et à contribuer activement à l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
Investir dans une formation manager, c’est donc faire le choix d’un management plus humain, plus efficace et plus épanouissant, tant pour le manager lui-même que pour l’ensemble de son équipe.
Les grands objectifs de la formation pour réussir vos nouvelles fonctions de manager
Pour être un bon manager, il faut commencer par le devenir une première fois.
Notre formation manager a été pensée pour donner à chacun les outils, méthodes et bonnes pratiques pour réussir ses nouvelles fonctions, mais aussi acquérir les fondamentaux du management. De quoi affirmer votre posture et piloter votre équipe avec efficacité et confiance. Ses objectifs sont nombreux.
- Intégrer efficacement les différentes composantes du rôle de manager : comprendre les missions et responsabilités qui structurent vos nouvelles fonctions de manager, afin d’adopter une vision claire de votre rôle et mieux vous situer au sein de votre organisation.
- Acquérir les fondamentaux de la posture de manager : renforcer votre légitimité, adopter une posture managériale adaptée et développer la confiance nécessaire pour piloter votre équipe au quotidien.
- Apprendre les techniques de motivation des équipes : maîtriser les leviers qui favorisent la motivation individuelle et collective, instaurer un climat de travail positif et engager durablement vos collaborateurs.
- Maîtriser une méthodologie pour gérer les situations managériales difficiles : identifier et résoudre sereinement les situations délicates grâce à une méthode structurée, pour préserver la performance de l’équipe et affirmer votre crédibilité dans vos fonctions de manager.
Les points forts de la formation management proposée par emlyon
Pour vous aider à réussir pleinement vos nouvelles fonctions managériales, cette formation en management et leadership s’appuie sur deux axes essentiels : une compréhension globale du rôle de manager et un travail approfondi sur la posture managériale, base indispensable à votre légitimité.
Une approche complète intégrant toutes les facettes de la fonction de manager
Cette formation couvre l’ensemble des dimensions du management, en alliant aspects humains, organisationnels et stratégiques pour vous préparer pleinement à vos nouvelles responsabilités.
Un premier focus sur le développement de la posture managériale
L’accent est mis dès le début sur l’adoption d’une posture managériale affirmée, essentielle pour instaurer confiance, crédibilité et un leadership adapté auprès de vos équipes.
Avec cette formation manager, développez de nouvelles compétences pour exceller dans vos responsabilités.
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Programme
Les prérequis de la formation manager
Nous n’exigeons aucun prérequis pour cette formation.
À qui s’adresse l’Executive Master Management Général ?
Cette formation manager s’adresse principalement aux managers débutants ou aux collaborateurs sur le point de prendre leurs premières fonctions managériales, qui cherchent une montée en compétences rapide et ciblée pour appréhender avec assurance leurs nouvelles responsabilités.
Ce programme s’adresse à ceux qui souhaitent :
- comprendre concrètement les enjeux liés au rôle de manager au sein de leur organisation ;
- développer des compétences opérationnelles en communication, gestion d’équipe et prise de décision ;
- acquérir des méthodes immédiatement applicables dans leur environnement professionnel.
Il permet d’approfondir des savoir-faire spécifiques et de renforcer la posture managériale, afin de relever les défis quotidiens et stratégiques propres à leurs fonctions.
Programme
Réussir ses nouvelles fonctions de manager : les compétences clés de la formation
Le programme de cette formation manager est structuré autour de quatre axes principaux, conçus pour vous accompagner dans la maîtrise complète de vos fonctions de manager, depuis la définition du rôle jusqu’à la gestion des situations complexes au quotidien.
Voici un aperçu des différentes compétences à acquérir lors de cette formation.
- Transition vers le rôle de manager : comprendre les nouvelles responsabilités et adopter une posture adaptée à vos fonctions managériales.
- Exploration des différents styles de management et développement d’un style personnel : identifier les styles de management existants pour construire un style personnel efficace, en accord avec vos valeurs et votre équipe.
- Utilisation de l’analyse transactionnelle pour une communication efficace : appliquer l’analyse transactionnelle pour mieux comprendre les échanges avec vos collaborateurs et adapter votre communication afin de renforcer la collaboration.
- Maîtrise de l’art de poser les bonnes questions : savoir questionner efficacement pour mieux comprendre les besoins et encourager l’autonomie.
- Développement de compétences d’écoute active : apprendre à écouter attentivement pour instaurer un dialogue constructif et renforcer la confiance.
- Cultivation d’une attitude positive envers son équipe : adopter une posture encourageante et bienveillante pour motiver et engager les collaborateurs.
- Communication claire et disponibilité envers l’équipe : savoir partager une vision inspirante tout en restant accessible pour accompagner et soutenir l’équipe.
- Prise de décisions éclairées et assumées : développer la capacité à analyser, décider rapidement et prendre ses responsabilités.
- Contrôle des résultats et feedbacks constructifs envers les collaborateurs : suivre la performance et donner des retours précis, motivants et orientés vers l’amélioration.
- Fixation d’objectifs clairs et alignés : définir des objectifs précis, cohérents avec la stratégie de l’équipe et de l’entreprise.
- Différenciation entre objectifs et indicateurs de performance : comprendre la distinction entre ce que l’on vise (objectifs) et ce que l’on mesure (indicateurs) pour piloter efficacement.
- Compréhension des critères de motivation personnels et de ceux de l’équipe : identifier ce qui motive chaque collaborateur pour adapter son management et favoriser l’engagement.
- Identification des causes profondes des conflits : analyser les origines des tensions pour mieux comprendre et anticiper les situations conflictuelles.
- Utilisation de la méthode DESC pour résoudre efficacement les problèmes : appliquer une méthode structurée pour exprimer son point de vue, écouter l’autre et trouver des solutions constructives.
Responsable pédagogique
En tant que coach, Ubaldo accompagne des équipes de travail dans le domaine du management, notamment la gestion du changement, l’élaboration d’objectifs communs, leur mise en œuvre ainsi que l’organisation personnelle. Il intervient dans différents secteurs de l’industrie et des services, en France, en Suisse et en Italie.
Modalités d’évaluation
Une auto-évaluation est effectuée par chaque participant dès le début de la formation, puis à nouveau en fin de parcours.
Cette démarche permet de mesurer concrètement l’évolution de son niveau de maîtrise des compétences ciblées par la formation. En confrontant ces deux évaluations, le participant prend conscience de ses progrès, identifie ses forces renforcées ainsi que les axes d’amélioration, ce qui favorise un apprentissage personnalisé et motivant.
Cette approche garantit également un suivi clair et transparent de l’efficacité de la formation.
Accessibilité et méthode pédagogique
Modalités d’accès
Vous échangez avec l’équipe Recrutement afin de vous assurer que votre projet professionnel correspond parfaitement aux objectifs et au contenu de la formation proposée.
L'objectif de cet échange consiste à valider l’adéquation entre vos attentes, vos besoins de développement et les compétences visées par le programme, garantissant ainsi une expérience d’apprentissage pertinente et efficace.
Méthodes mobilisées
emlyon business school met à votre disposition l’ensemble des supports pédagogiques nécessaires tout au long de la formation. Ces ressources variées, accessibles en format numérique, facilitent l’apprentissage, permettent un suivi optimal des modules et favorisent la mise en pratique des concepts abordés.
Dispositif handicap
Retrouvez le guide d’accueil et toutes les informations sur les dispositifs d'accueil et d'accompagnement de nos étudiants et participants en situation de handicap ici.