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BELL Alexander

Alexander BELL

Professeur Associé

Alexander BELL est professeur associé en entrepreneuriat et management de l’innovation ainsi que directeur de l’incubateur emlyon business school. Il a notamment une dizaine d’années d’expérience dans le développement de start-up innovantes et est membre de conseils stratégiques et boards d’entreprises croissantes. Sa recherche porte sur la gestion organisationnelle de l’innovation, notamment la cohabitation entre le core business et les nouvelles initiatives d’exploration/innovation des entreprises. Il s’intéresse également à l’hyper-croissance dans les start-up.

FormationHaut de page

2017 : Doctorat –Université Paris Dauphine, PSL Research University, France

Titre : Studies on exploration and exploitation : Concepts, roles and dynamics.

 

2006 : MBA – Double diplôme emlyon business school, France etCranfield School of Management, UK

2003 : Diplôme d’ingénieur en génie civil et urbanisme –INSA de Lyon, France

ExpériencesHaut de page

Depuis 2018 : Professeur Associé emlyon business school

Depuis 2017 : Directeur de l’incubateur emlyon business school

2013 – 2017 : Expert Associé - Incubateur emlyon business school

2006 – 2012 : Consultant en stratégie – Katalyse (conseil en PME, start-up innovantes, ministères, structures publiques)

2003 – 2006 : Cofondateur - Squash Partners, Conception et distribution de matériel de sport innovant

1995 – 2003 : Sportif professionnel de haut niveau

1998 : Bataillon de Joinville

Comités EditoriauxHaut de page

2013 – 2014 Assistant éditorial, revue M@n@gement

EnseignementHaut de page

Entrepreneurial Dynamics – Executive MBA

Entrepreneurship (Makers’ Bridge) – Executive MBA

Value Proposition Design – Master Entrepreneuriat et Management de l’Innovation

Startupcamp – Emlyon incubator

Thèmes de rechercheHaut de page

Les travaux d’Alexander portent sur la gestion des activités d’exploration des entreprises et notamment l’organisation et la cohabitation de celles-ci avec les activités historiques ou d’exploitation des entreprises ; les antécédents et le management de l’hyper-croissance dans les start-up ; le management de l’innovation dans les start-up

Communications et SéminairesHaut de page

BELL, Alexander. 2017. Exploration and exploitation dynamics : Capability building and renewal in high-growth start-ups ; EGOS, European Group of Organizational Studies, Copenhague, Danemark

BELL, Alexander. 2017. Exploration and exploitation dynamics in young high-growth firms : Capability renewal and business model trajectories, AIMS, Association Internationale de Management Stratégique, Lyon, France