Julie FABBRI
Professeur Assistant en Stratégie et Management de l'Innovation
Stratégie et Organisation
Julie est Professeur assistant à emlyon business school et Chercheur associé au Centre de recherche en gestion de l’Ecole polytechnique (i3-CRG). Elle étudie les synergies entre espace et organisation dans des contextes d’innovation. Son doctorat (2015) portrait sur les dynamiques collaboratives interorganisationnelles dans des espaces de coworking pour entrepreneurs innovants.
FormationHaut de page
2010-2015 Doctorat en sciences de gestion, Ecole polytechnique, i3-CRG
2013 Séjour doctoral de recherche, HEC Montréal, Centre de recherche Mosaic
2002-2006 Master in Management Grande Ecole, ESCP Europe
ExpériencesHaut de page
2015-2016 Post-Doctorat, Chaire Management de l’Innovation, Ecole polytechnique
2011 – 2014 Secrétaire générale, Institut pour l’Innovation et la Compétitivité i7, ESCP Europe
ExpertisesHaut de page
Innovation, innovation ouverte, créativité, design thinking, crowdsourcing, coworking, maker, hacker, lab, espace, matérialité, affordance, communauté, apprentissage organisationnel, travail
EnseignementHaut de page
- Stratégie (MiM)
- Stratégie et marketing de l’innovation (IDEA)
- Recapss (MiM)
Thèmes de rechercheHaut de page
Management de l’innovation :Innovation ouverte,crowdsourcing,design thinking,user-centric innovation, management des idées et de la créativité, cellule d’innovation d’exploration,innovation lab
Entrepreneuriat et Apprentissage :accompagnement entrepreneurial, incubateur, accélérateur, apprentissage entrepreneurial, apprentissage expérientiel, communauté de pratiques, intrapreneuriat
Espace et Organisation :matérialité, socio-matérialité,spatial turn, proxémie, affordance, espace de travail,open space,espace collaboratif, espace de coworking,makerspace, fablab
Communications et SéminairesHaut de page
2016 “Management and the Practice of Walking: An Exploration of Organizations and Organizing with Legs”, 76th Annual Meeting of the Academy of (AOM), Anaheim, California, US, August 5-9 (with F.-X. de Vaujany, A. Mukherjee, & S. Clegg)
2016 “The role of liminal spaces for employees’ self-control: the case of office restrooms”, 32nd EGOS Colloquium, Naples, Italy, 7-9 July (with A. Glaser)
2016 “Rise of Community of Practice in Shared Workspaces”, 2nd International Workshop on Sharing Economy, Paris, 28-29-January (with F. Charue-Duboc)
PublicationsHaut de page
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Articles académiques (20)
‑ Bohas, Amélie, Fabbri, Julie, , Laniray, Pierre, , de Vaujany, François-Xavier. 2018. Hybridations salariat-entrepreneuriat et nouvelles pratiques de travail: des slashers à l’entrepreneuriat-alterné.Technologie et Innovation, 1: 19 p.
‑ Bohas, Amélie, Fabbri, Julie, , Laniray, Pierre, , de Vaujany, François-Xavier. 2018. Hybridations salariat-entrepreneuriat et nouvelles pratiques de travail: des slashers à l’entrepreneuriat-alterné.Technologie et Innovation, 1: 19 p.
‑ Suire, Raphaël, Berthinier-Poncet, Anne, , Fabbri, Julie. 2018. Les stratégies de l’innovation collective: Communautés, organisations, territoires.Revue Française de Gestion, 44 (272): 71-84 p.
‑ Fabbri, Julie. 2017. Valeo Car Lab, un espace d’innovation "corporate" centré sur les usages.Entreprendre & Innover, 31 (4): 47-51 p.
‑ Fabbri, Julie. 2017. Les espaces de coworking: ni tiers-lieux, ni incubateurs, ni Fab Labs.Entreprendre & Innover, 4 (31): 8-16 p.
‑ Fabbri, Julie, Glaser, Anna, , Gaujard, Chrystelle, , Toutain, Olivier. 2017. Espaces collaboratifs d’innovation: au-delà du phénomène de mode, de quoi parle-t-on ?éditorial.Entreprendre & Innover, 4 (31): 5-7 p.
‑ Fabbri, Julie. 2017. Valeo Car Lab, un espace d’innovation "corporate" centré sur les usages.Entreprendre & Innover, 31 (4): 47-51 p.
‑ Fabbri, Julie. 2017. Les espaces de coworking: ni tiers-lieux, ni incubateurs, ni Fab Labs.Entreprendre & Innover, 4 (31): 8-16 p.
‑ Fabbri, Julie, Glaser, Anna, , Gaujard, Chrystelle, , Toutain, Olivier. 2017. Espaces collaboratifs d’innovation: au-delà du phénomène de mode, de quoi parle-t-on ?éditorial.Entreprendre & Innover, 4 (31): 5-7 p.
‑ Fabbri, Julie. 2016. Unplugged - “Place as spatio-temporal events”: Empirical evidence from everyday life in a coworking space.M@n@gement,
‑ Fabbri, Julie, Charue-Duboc, Florence. 2016. Les espaces de coworking: Nouveaux intermédiaires d'innovation ouverte?.Revue Française de Gestion,
‑ Fabbri, Julie, Manceau, Delphine, , Moatti, Valérie. 2016. Enter The Open Innovation Matrix: how to (fully) open innovation processes ?.Gestion 2000, 33 (4): 77-91 p.
‑ Hemonnet-Goujot, Aurélie, Fabbri, Julie, , Manceau, Delphine. 2016. Crowdsourcing vs Design Thinking: Une étude comparative de deux démarches d’innovation externe dans la phase d'idéation.Décisions Marketing, 83: 123-139 p.
‑ Hemonnet-Goujot, Aurélie, Fabbri, Julie, , Manceau, Delphine. 2016. Crowdsourcing vs Design Thinking: Une étude comparative de deux démarches d’innovation externe dans la phase d'idéation.Décisions Marketing, 83: 123-139 p.
‑ Fabbri, Julie. 2016. Unplugged - “Place as spatio-temporal events”: Empirical evidence from everyday life in a coworking space.M@n@gement,
‑ Fabbri, Julie, Charue-Duboc, Florence. 2016. Les espaces de coworking: Nouveaux intermédiaires d'innovation ouverte?.Revue Française de Gestion,
‑ Fabbri, Julie, Manceau, Delphine, , Moatti, Valérie. 2016. Enter The Open Innovation Matrix: how to (fully) open innovation processes ?.Gestion 2000, 33 (4): 77-91 p.
‑ Hemonnet-Goujot, Aurélie, Fabbri, Julie, , Manceau, Delphine. 2016. Crowdsourcing vs Design Thinking: Une étude comparative de deux démarches d’innovation externe dans la phase d'idéation.Décisions Marketing, 83: 123-139 p.
‑ Fabbri, Julie, Charue-Duboc, Florence. 2013. Un modèle d’accompagnement entrepreneurial fondé sur des apprentissages au sein d’un collectif d’entrepreneurs: le cas de La Ruche.Management International, 17 (3): 86-99 p.
‑ Fabbri, Julie, Charue-Duboc, Florence. 2013. Un modèle d’accompagnement entrepreneurial fondé sur des apprentissages au sein d’un collectif d’entrepreneurs: le cas de La Ruche.Management International, 17 (3): 86-99 p.
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Ouvrages (2)
‑ Gay, Claudine, Szostak Tapon, Bérangère, , Fabbri, Julie. 2017. Management de l'innovation. Paris: Dunod 281 p.
‑ Gay, Claudine, Szostak Tapon, Bérangère, , Fabbri, Julie. 2017. Management de l'innovation. Paris: Dunod 281 p.
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Chapitres d'ouvrages (12)
‑ Fabbri, Julie, Ben Mahmoud Jouini, Sihem, , Sacepe, Karine. 2018. Les modèles économiques des espaces collaboratifs d’innovation., Innovation et participation: Approches critiques. : Paris : Presses de l'Ecole des mines
‑ Mitev, Nathalie, de Vaujany, François-Xavier, , Laniray, Pierre, , Bohas, Amélie, , Fabbri, Julie. 2018. Co-working Spaces, Collaborative Practices and Entrepreneurship., Collaboration in the Digital Age: How Technology Enables Individuals, Teams and Businesses. : Springer
‑ Fabbri, Julie. 2017. Fabriquer et concevoir l’innovation: des outils à portée de main., Management de l'innovation : Nouveaux enjeux et défis, Méthodes faciles à appliquer, Illustrations et témoignages récents. : Paris : Dunod, 125-169 p.
‑ Fabbri, Julie, Charue-Duboc, Florence. 2017. Processus d’apprentissage en contexte entrepreneurial: Apprentissage collectif et espaces de coworking., Activités et collectifs : Approches cognitives et organisationnelles. : Marseille : Presses universitaires de Provence, 125-142 p.
‑ Fabbri, Julie. 2017. Fabriquer et concevoir l’innovation: des outils à portée de main., Management de l'innovation : Nouveaux enjeux et défis, Méthodes faciles à appliquer, Illustrations et témoignages récents. : Paris : Dunod, 125-169 p.
‑ Fabbri, Julie, Charue-Duboc, Florence. 2017. Processus d’apprentissage en contexte entrepreneurial: Apprentissage collectif et espaces de coworking., Activités et collectifs : Approches cognitives et organisationnelles. : Marseille : Presses universitaires de Provence, 125-142 p.
‑ Coblence, Emmanuel, Fabbri, Julie. 2016. Changement institutionnel et stratégie politique des firmes: le cas de Lafarge en Chine., Les Organisations : Etat des savoirs. : Auxerre : Sciences humaines éditions, 137-140 p.
‑ Coblence, Emmanuel, Fabbri, Julie. 2016. Changement institutionnel et stratégie politique des firmes: le cas de Lafarge en Chine., Les Organisations : Etat des savoirs. : Auxerre : Sciences humaines éditions, 137-140 p.
‑ Fabbri, Julie, Charue-Duboc, Florence. 2013. The Role of Physical Space in Collaborative Workplaces Hosting Entrepreneurs: The Case of the ‘Beehive’ in Paris., Materiality and Space: Organizations, Artefacts and Practices. : New York : Palgrave Macmillan, 117-134 p.
‑ Fabbri, Julie, Charue-Duboc, Florence. 2013. The Role of Physical Space in Collaborative Workplaces Hosting Entrepreneurs: The Case of the ‘Beehive’ in Paris., Materiality and Space: Organizations, Artefacts and Practices. : New York : Palgrave Macmillan, 117-134 p.
‑ Coblence, Emmanuel, Fabbri, Julie. 2012. Changement institutionnel et stratégie politique des firmes: le cas de Lafarge en Chine., Les Organisations : Etat des savoirs. : Auxerre : Sciences humaines éditions, 137-140 p.
‑ Coblence, Emmanuel, Fabbri, Julie. 2012. Changement institutionnel et stratégie politique des firmes: le cas de Lafarge en Chine., Les Organisations : Etat des savoirs. : Auxerre : Sciences humaines éditions, 137-140 p.
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Articles de presse (14)
‑ de Vaujany, François-Xavier, Bohas, Amélie, , Fabbri, Julie, , Leclercq-Vandelannoitte, Aurélie, , Carton, Sabine. 2018. À quoi ressemblera le travail en 2030 ?.The Conversation,
‑ Fabbri, Julie. 2017. Coworking, quelles opportunités pour les entreprises ?.Courrier Cadres, 109
‑ de Vaujany, François-Xavier, Fabbri, Julie. 2017. La politique ne se fait pas à la corbeille. Doit-elle se faire dans les tiers-lieux ?.The Conversation France,
‑ Bohas, Amélie, de Vaujany, François-Xavier, , Fabbri, Julie. 2017. L' entrepreneuriat alterné: Pour en finir avec le mythe d'une société post-salariale ?.La Tribune,
‑ Fabbri, Julie. 2017. Coworking, quelles opportunités pour les entreprises ?.Courrier Cadres, 109
‑ de Vaujany, François-Xavier, Fabbri, Julie. 2017. La politique ne se fait pas à la corbeille. Doit-elle se faire dans les tiers-lieux ?.The Conversation France,
‑ Fabbri, Julie, Charue-Duboc, Florence. 2017. Les espaces de coworking: nouveaux intermédiaires de l’innovation ouverte ?.The Conversation France,
‑ Bohas, Amélie, de Vaujany, François-Xavier, , Fabbri, Julie. 2017. L' entrepreneuriat alterné: Pour en finir avec le mythe d'une société post-salariale ?.La Tribune,
‑ Hussenot, Anthony, Acquier, Aurélien, , Sambugaro, Jonathan, , Fabbri, Julie, , Tixier, Julie, , Bazin, Yoann. 2017. Les nouvelles formes de solidarité chez les travailleurs indépendants.The Conversation France,
‑ Fabbri, Julie. 2016. Les espaces de travail collaboratifs sont-ils vraiment innovants ?.Les Echos Business,
‑ Fabbri, Julie. 2016. Jacques Girin, précurseur des tournants matériel et spatial dans l’étude des organisations.Le Libellio d'AEGIS, 12 (3): 53-63 p.
‑ Fabbri, Julie. 2016. Les espaces de travail collaboratifs sont-ils vraiment innovants ?.Les Echos Business,
‑ Fabbri, Julie. 2016. Jacques Girin, précurseur des tournants matériel et spatial dans l’étude des organisations.Le Libellio d'AEGIS, 12 (3): 53-63 p.
‑ Fabbri, Julie. 2014. Le coworking, terreau de nouvelles dynamiques d'apprentissage collectif.: Le MondeLes Clés de Demain : Regards croisés sur l'ère cognitive,
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Rapports (9)
‑ de Vaujany, François-Xavier, Bohas, Amélie, , Fabbri, Julie, , Laniray, Pierre. 2016. Nouvelles pratiques de travail: La fin du clivage salariat-enttrepreneuriat ?Synthèse des recherches 2015-2016.: RGCS, Research Group Collaborative Spaces, 35 p.
‑ Bohas, Amélie, Camus, Annie, , Capdevilla, Ignasi, , Dandoy, Aurore, , Fabbri, Julie, , Glaser, Anna, , Haefliger, Stefan, , Laniray, Pierre, , Mukherjee, Anouk, , Périac, Fabrice, , Scotto, Caroline, , Sergi, Viviane, , de Vaujany, François-Xavier. 2016. Coworkers, makers and hackers in the city: Reinventing policies, corporate strategies and citizenship?.: RGCS, Research Group Collaborative Spaces, 49 p.
‑ de Vaujany, François-Xavier, Bohas, Amélie, , Fabbri, Julie, , Laniray, Pierre. 2016. Nouvelles pratiques de travail: La fin du clivage salariat-enttrepreneuriat ?Synthèse des recherches 2015-2016.: RGCS, Research Group Collaborative Spaces, 35 p.
‑ Bohas, Amélie, Camus, Annie, , Capdevilla, Ignasi, , Dandoy, Aurore, , Fabbri, Julie, , Glaser, Anna, , Haefliger, Stefan, , Laniray, Pierre, , Mukherjee, Anouk, , Périac, Fabrice, , Scotto, Caroline, , Sergi, Viviane, , de Vaujany, François-Xavier. 2016. Coworkers, makers and hackers in the city: Reinventing policies, corporate strategies and citizenship?.: RGCS, Research Group Collaborative Spaces, 49 p.
‑ Fabbri, Julie, Manceau, Delphine. 2014. Faire entrer la France dans la troisième révolution industrielle: le pari de l’innovation#1 : Le Big Data. Paris: Institut de l'entreprise, 69 p.
‑ Fabbri, Julie, Manceau, Delphine. 2014. Faire entrer la France dans la troisième révolution industrielle: le pari de l’innovation#2 : L’efficacité énergétique. Paris: Institut de l'entreprise, 54 p.
‑ Fabbri, Julie, Manceau, Delphine. 2014. Faire entrer la France dans la troisième révolution industrielle: le pari de l’innovation#3 : Les nouvelles technologies de production. Paris: Institut de l'entreprise, 61 p.
‑ Acosta, Pilar, Acquier, Aurélien, , Carbone, Valentina, , Delbard, Olivier, , Fabbri, Julie, , Gitiaux, Florent, , Manceau, Delphine. 2013. Innovation + Développement Durable = Nouveaux Business Models .: Institut pour l’Innovation et la Compétitivité i7Weave AIR, ESCP Europe, 87 p.
‑ Manceau, Delphine, Moatti, Valérie, , Fabbri, Julie, , Kaltenbach, Pierre-François, , Bagger-Hansen, Line. 2011. Open Innovation: What’s Behind the Buzzword?.: Institut pour l’Innovation et la Compétitivité i7Accenture, ESCP Europe, 84 p.
