
Marie-Josée BERNARD
Professeur
Ma mission principale est de favoriser le développement de l’intelligence collective et relationnelle dans les organisations. C’est aussi de contribuer au développement de l’équilibre et de la santé des entreprises par le respect et le renforcement de la santé physique, morale, psychique et émotionnelle des personnes qui créent de la valeur pour ces entreprises.
Les approches mobilisées visent à permettre aux individus de développer leur potentiel dans le respect de leur cohérence interne.
Les talents de manager et de leader sont indispensables à la création de nouvelles formes de dynamiques humaines.
FormationTop
- 2010 : Doctorat en Sciences de Gestion, avec la mention Très honorable et les félicitations du jury à l’unanimité : "L’apport du modèle de la résilience dans la compréhension de l’acte d’entreprendre.", (Université Lyon Jean Moulin, Lyon 3)
- 1982 : DESS de Gestion des Ressources Humaines (Université d’Aix en Provence, Marseille)
- 1980 : DEA de Philosophie et d’Histoire des Idées (U ER Civilisations de Nice)
- 2012 : Certification "Action type" : Neuro-intelligence, neuro-motricité et types de personnalité
- 2004 : Certification MBTI Niveau II
- 2004 : "Apprivoiser son ombre" : approfondissement sur l’approche jungienne de la personnalité (Osiris, Conseil)
- 2002 : Certification au MBTI (Osiris Conseil, Paris)
- 2002 : Accréditation Team Management System
- 1992 : Impérative Self (Connirae Andreas, London)
- 1990 : Hypnose Ericksonienne
- 1988 : Maître praticien en PNL European center of NLP
ExpériencesTop
Depuis 1999: Professeur leadership et développement personnel, emlyon business school, Lyon, France
Consultante indépendante en développement managérial et développement d’équipe : accompagnement d’équipe de direction, d’associés, de service sur des projets « stratégiques »: repositionnement de l’identité professionnelle, de la mission, de l’organisation, des enjeux personnels et collectifs, clarification des rôles managériaux. Mise en place d’objectifs opérationnels de changement et de progrès.
Consultante au sein du cabinet ARJ et Associés (Lyon et Paris) :
- Recrutement et approche directe de responsables et cadres dirigeants, experts, managers.
- Animation et développement de projets de formation managériale sur mesure, orientés vers les dirigeants.
- Conseil auprès d’équipes de direction.
Directeur des Ressources Humaines en Entreprises industrielles multi sites, siège social en Italie.
Italsider/ Sider France : usine sud de la France : 200 personnes.
SFR : société de sous-traitance, d’engineering et de travaux électriques, maintenance sur les centrales nucléaires, plusieurs sites France et à l’Etranger 1000 personnes. Pilotage de deux autre structures du groupe.
- Mise en place de la nouvelle législation sociale, harmonisation des procédures, mise en place d’outils de gestion des emplois et des contrats.
- Mise en place d’une architecture d’ensemble de la fonction ressources humaines.
- Représentation de la direction générale auprès des instances de médiation sociale.
- Négociation sociales auprès des partenaires sociaux.
- Management et gestion des conflits sociaux.
- Formation interne.
ExpertisesTop
Favoriser l’acquisition des compétences relationnelles et comportementales des responsables et dirigeants nécessaires au management responsable et durable de leurs équipes.
- Manager et animer son équipe pour une performance durable
- Identifier son style de leadership/ Développer un leadership durable
- Identifier ses ressources personnelles et celles de son entourage
- Développer son leadership et son impact personnel
- Anticiper et gérer les tensions et les conflits
- Conflit et négociation, agir autrement
- Gérer son stress pour gagner en efficacité
- Communiquer : développer une intelligence relationnelle et situationnelle
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Activités : enseignement, missions de formation et de coaching, accompagnement des projets professionnels, accompagnement à la création d’entreprises.
Coaching de groupes et individuel, accompagnement du changement
Mise en place d’un coaching spécifique pour les entrepreneurs
Thèmes de rechercheTop
- Resilience et Entrepreneuriat
- Entrepreneuriat et processus psychologique
- Coherence et strategies internes des entrepreneurs
- Echec et rebond
- Approche biographique, les récits de vie comme matériaux de recherche
- Les talents des personnes résilientes
- La dimension cognitive et émotionnelle de l’Entrepreneuriat
PublicationsTop
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Articles académiques (5)
‑ Bernard, Marie-Josée. 2020. L’échec entrepreneurial: du choc aux conditions de rebond.Cahiers Risques et Résilience, 1
‑ Bernard, Marie-Josée. 2019. Le retour sur soi, condition du rebond après un échec entrepreneurial.Entreprendre & Innover, 39: 54-63 p.
‑ Bernard, Marie-Josée, Barbosa, Saulo. 2016. Résilience et entrepreneuriat: une approche dynamique et biographique de l'acte d'entreprendre.M@n@gement, 19 (2): 89-123
‑ Bernard, Marie-Josée. 2011. Le talent "résilience": Quand une épreuve donne du sens à toute une vie.Revue internationale de psychosociologie, XVII (41): 107-118 P.
‑ Bernard, Marie-Josée. 2008. L’entrepreneuriat, comme un processus de résilience: Les bases d’un dialogue entre deux concepts.Revue internationale de psychosociologie, 19 (32): 119-140 P.
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Ouvrages (3)
‑ Bernard, Marie-Josée. 2016. Entrepreneuriat, parcours de vie et résilience .: L'Harmattan 238 P.
‑ Bernard, Marie-Josée, Faure, Paul-André. 2004. Choisir son n°2. Paris: Editions d'Organisation XIII-178 p.
‑ Coster, Michel, Ben Slimane, Karim, , Dubard Barbosa, Saulo, , Bernard, Marie-Josée. impr. Entrepreneuriat. Paris: Pearson Education 1 vol. (XXIV-360 p.)
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Chapitres d'ouvrages (5)
‑ Bernard, Marie-Josée. 2017. Du traumatisme à l'entrepreneuriat salutaire: parcours d'entrepreneurs résilients., La santé du dirigeant : de la souffrance patronale à l'entrepreneuriat salutaire. : Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur, 169-180 p.
‑ Bernard, Marie-Josée. 2012. Du traumatisme à l'entrepreneuriat salutaire: parcours d'entrepreneurs résilients., La santé du dirigeant : De la souffrance patronale à l'entrepreneuriat salutaire. : De Boeck, 179-190 P.
‑ Bernard, Marie-Josée, Paliard, Rémy. 2009. La mue nécessaire du repreneur d'entreprise., Entrepreneuriat. : Pearson Education, 255-286 P.
‑ Bernard, Marie-Josée. 2008. L’entrepreneuriat, comme un processus de résilience: Les bases d’un dialogue entre deux concepts., Les représentations entrepreneuriales. : Eska, 121-140 P.
‑ Bernard, Marie-Josée. 2007. La résilience entrepreneuriale: les bases d'un dialogue entre deux approches., L'entrepreneuriat, théories, acteurs, pratiques. : Sanabil Med
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Communications de conférence (2)
‑ Bernard, Marie-Josée. 2011. Résilience et entrepreneuriat: le désir de recréer de la valeur.: EML Executive Development
‑ Bernard, Marie-Josée. 2007. Entrepreneuriat et Résilience: pour une expression de la diversité des parcours d'entrepreneurs.: Académie de l'entrepreneuriat, 12 P.
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Articles de presse (26)
‑ Bernard, Marie-Josée. 2020. Résilience organisationnelle: après le choc, la conscience et l’action.Harvard Business Review France,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2020. La résilience, révélatrice de talents.Harvard Business Review France,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2019. Savoir s’entourer: comment bien choisir son bras droit ?.The conversation France,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2019. Reprise d’entreprise: les bonnes questions à se poser avant de se lancer.The Conversation France,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2018. Debate: In support of ‘organic’ management, more living than digital.The Conversation,
‑ Bernard, Marie-Josée, Deliaune, Hervé. 2018. Pour un management « organique » plus vivant que digital….The Conversation France,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2017. Vivre l’échec entrepreneurial: faire face et se transformer.Acteurs de l'Economie,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2017. Auto-efficacité, désirabilité, faisabilité… des notions clef pour l’esprit d’entreprendre.The Conversation - France,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2017. Vivre l'échec entrepreneurial : faire face et se transformer.Contrepoints,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2017. Débat : Entre l’incertitude et la pensée unique, le discernement face à l’arrogance numérique.The Conversation France,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2017. Burn-out des dirigeants lors de la perte de l’entreprise: comment réagir.The Conversation France,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2017. Vivre l’échec entrepreneurial: faire face et se transformer….The Conversation France,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2017. La compassion, l’autocompassion: pour traverser et transformer les épreuves….The Conversation France,
‑ Barbosa, Saulo, Bernard, Marie-Josée. 2016. Résilience et entrepreneuriat: lorsque les traumas mènent à la création d’entreprise.The Conversation - France,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2015. Transhumanisme : quelle humanité pour demain ?.Acteurs de l'économie Rhône-Alpes,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2015. La résilience entrepreneuriale, une opportunité ?.Les Echos,
‑ Picq, Thierry, Coster, Michel, , Bernard, Marie-Josée, , Millier, Paul. 2014. "L'échec réactive des processus de réponses et d'apprentissage enfouis".Agir et entreprendre, 48: 16-18 P.
‑ Bernard, Marie-Josée. 2010. Résilience entrepreneuriale: le désir de recréer de la valeur.Acteurs de l'économie Rhône-Alpes, (95)
‑ Bernard, Marie-Josée. 2005. Choisir son Numéro 2 . Le Nouvel objectif Rhône-Alpes,
‑ Bernard, Marie-Josée, Faure, Paul-André. 2005. Entreprendre, un support de résilience ?.La Lettre de la micro-assurance,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2004. Comment choisir son bras droit ?.Informations Entreprise, 114: 32-43 P.
‑ Bernard, Marie-Josée. 2004. S’entourer en toute confiance : Choisir son Numéro 2 .Information et Entreprise,
‑ Bernard, Marie-Josée. 2002. Accompagnez l’engagement avec soi-même.Management et conjoncture sociale, 165
‑ Bernard, Marie-Josée. 2002. Accompagner la création : une aide à la rencontre avec soi-même....Management et conjoncture sociale, 615: 27-31 P.
‑ Bernard, Marie-Josée. 2001. Créateurs d'entreprises: sachez écouter vos émotions !.Management et conjoncture sociale, 608: 60-64 P.
‑ Bernard, Marie-Josée. 2001. Motivation et Stress .L'Entreprise, 189
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Cahiers de recherche (1)
‑ Bernard, Marie-Josée. 2006. La résilience entrepreneuriale. (Cahiers de recherche - EM Lyon, 2006/05).: EMLYON, 27 P.
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Thèses (1)
‑ Bernard, Marie-Josée. 2010. L’apport du modèle de la Résilience dans la compréhension du déclenchement de l’acte d’entreprendre : Peut-on parler de Résilience entrepreneuriale ?.