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Marie-Josée Bernard, professeur

Marie-Josée BERNARD

Professeur

Ma mission principale est de favoriser le développement de l’intelligence collective et relationnelle dans les organisations. C’est aussi de contribuer au développement de l’équilibre et de la santé des entreprises par le respect et le renforcement de la santé physique, morale, psychique et émotionnelle des personnes qui créent de la valeur pour ces entreprises.
Les approches mobilisées visent à permettre aux individus de développer leur potentiel dans le respect de leur cohérence interne.
Les talents de manager et de leader sont indispensables à la création de nouvelles formes de dynamiques humaines.

FormationTop

  1. 2010 : Doctorat en Sciences de Gestion, avec la mention Très honorable et les félicitations du jury à l’unanimité : "L’apport du modèle de la résilience dans la compréhension de l’acte d’entreprendre.", (Université Lyon Jean Moulin, Lyon 3)
  2. 1982 : DESS de Gestion des Ressources Humaines (Université d’Aix en Provence, Marseille)
  3. 1980 : DEA de Philosophie et d’Histoire des Idées (U ER Civilisations de Nice) 

 

- 2012 : Certification "Action type" : Neuro-intelligence, neuro-motricité et types de personnalité
- 2004 : Certification MBTI Niveau II
- 2004 : "Apprivoiser son ombre" : approfondissement sur l’approche jungienne de la personnalité (Osiris, Conseil)
- 2002 : Certification au MBTI (Osiris Conseil, Paris)
- 2002 : Accréditation Team Management System
- 1992 : Impérative Self (Connirae Andreas, London)
- 1990 : Hypnose Ericksonienne
- 1988 : Maître praticien en PNL European center of NLP

ExpériencesTop

Depuis 1999: Professeur leadership et développement personnel, emlyon business school, Lyon, France

Consultante indépendante en développement managérial et développement d’équipe : accompagnement d’équipe de direction, d’associés, de service sur des projets « stratégiques »: repositionnement de l’identité professionnelle, de la mission, de l’organisation, des enjeux personnels et collectifs, clarification des rôles managériaux. Mise en place d’objectifs opérationnels de changement et de progrès.

Consultante au sein du cabinet ARJ et Associés (Lyon et Paris) :

  • Recrutement et approche directe de responsables et cadres dirigeants, experts, managers.
  • Animation et développement de projets de formation  managériale sur mesure, orientés vers les dirigeants.
  • Conseil auprès d’équipes de direction.

 

Directeur des Ressources Humaines en Entreprises industrielles multi sites, siège social en Italie.

Italsider/ Sider France : usine sud de la France : 200 personnes.

SFR : société de sous-traitance, d’engineering et de travaux électriques, maintenance sur les centrales nucléaires, plusieurs sites France et à l’Etranger 1000 personnes. Pilotage de deux autre structures du groupe.

  • Mise en place de la nouvelle législation sociale, harmonisation des procédures, mise en place d’outils de gestion des emplois et des contrats.
  • Mise en place d’une architecture d’ensemble de la fonction ressources humaines.
  • Représentation de la direction générale auprès des instances de médiation sociale.
  • Négociation sociales auprès des partenaires sociaux.
  • Management et gestion des conflits sociaux.
  • Formation interne.

ExpertisesTop

Favoriser l’acquisition  des compétences relationnelles et comportementales  des responsables et dirigeants nécessaires au management  responsable et durable de leurs équipes.

  1. Manager et animer son équipe pour une performance durable
  2. Identifier son style de leadership/ Développer un leadership durable
  3. Identifier ses ressources personnelles et celles de son entourage
  4. Développer son leadership et son impact personnel
  5. Anticiper et gérer les tensions et les conflits
  6. Conflit et négociation, agir autrement
  7. Gérer son stress pour gagner en efficacité
  8. Communiquer :  développer une intelligence relationnelle et situationnelle
  9. Activités : enseignement, missions de formation  et de coaching, accompagnement des projets professionnels, accompagnement à la création d’entreprises.
    Coaching de groupes et individuel, accompagnement du changement
    Mise en place d’un coaching spécifique pour les entrepreneurs

EnseignementTop

EMBA

AMP CPA

DUA

MSCI

Programme START-UP

Programmes Sur-Mesure

Thèmes de rechercheTop

  1. Resilience et Entrepreneuriat
  2. Entrepreneuriat et processus psychologique
  3. Coherence et strategies internes des entrepreneurs
  4. Echec et rebond
  5. Approche biographique, les récits de vie comme matériaux de recherche
  6. Les talents des personnes résilientes
  7. La dimension cognitive et émotionnelle de l’Entrepreneuriat

PublicationsTop