Pré-réquis

Pré requis matériel : Pour chaque participant : son ordinateur personnel, un accès internet stable.

Aligner les décisions opérationnelles avec la stratégie

Pour qu’une stratégie soit réussie, elle doit être exécutée efficacement. Pour cela, les systèmes de pilotage de la performance permettent aux managers de s’assurer que leurs décisions et leurs résultats sont alignés avec les objectifs stratégiques et les facteurs clés de succès de leur organisation.

Pré-requis

Déterminer les leviers de développement de son organisation pour créer de la valeur. Questionner la stratégie de l'entreprise pour la déployer au sein de son unité.

Pré-requis

Pour qui ?

Devenez administrateur et administratrice de conseil d'administration avec un certificat de haut niveau

• Nombre total d'heures : 63 heures
• Nombre d'heures d'aprentissages synchrones = 59 h
• Nombre d'heures d'évaluation des compétences = 4 h
• Nombre d'heures de travail personnel et collectif = 7 h estimées
• Eligible au CPF

En partenariat avec le cabinet Her Value, ce certificat s’adresse aux administrateurs et administratrices en poste ou à toute personne souhaitant intégrer un conseil d’administration et développer des compétences clés en gouvernance d’entreprise.

Vous vous questionnez sur la posture et les compétences nécessaires pour réussir dans un rôle d’administrateur ? La formation administrateur "Objectif Conseil d’administration" vous accompagne dans l’apprentissage des missions de conseil, de contrôle et de stratégie des organisations. Ce programme intensif vous permet de :

• Comprendre les enjeux de gouvernance et d’assumer un rôle stratégique dans les conseils d’administration.
• Évaluer la création de valeur, les risques associés, et contribuer efficacement à la stratégie de l’entreprise.
• Adopter les comportements et réflexes indispensables pour réussir votre mandat d’administrateur.

Cette formation certifiante permet la validation du bloc de compétences RNCP35160BC01 "Contribuer à la stratégie de l'entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme" de la certification professionnelle "Dirigeant d'entreprise", de niveau 7 délivrée par emlyon business school et enregistrée au RNCP sous le numéro 35160 (le 16/12/2020).

Rejoignez cette formation pour maîtriser les fondamentaux de la gouvernance d’entreprise, renforcer votre impact stratégique, et maximiser vos opportunités au sein des conseils d’administration.

Pré-requis

• Bac+4 ou équivalent
• 7 années d’expérience professionnelle dans des postes à responsabilité

Pour qui ?

• Fondateur et Directeur général
• Directeur Business Unit
• Directeur fonctionnel
• Administrateur en poste

Piloter la performance de l’entreprise et organiser sa gouvernance

• Nombre total d'heures : 89 heures
• Nombre d'heures quantifiées (synchrone et asynchrone) = 83 h
• Nombre d'heures de tutoral individuel et collectif = 6h
• Nombre d'heures de travail personnel et collectif = 189 h estimées
• Eligible au CPF

• Bac+4 ou équivalent
• 7 années d’expérience professionnelle dans des positions à responsabilité.

• Dirigeants
• Entrepreneurs
• Seniors managers

Contribuez à la stratégie de l'entreprise et prenez des décisions qui engagent dans le moyen/long terme

En validant le Certificat Concevoir et piloter une stratégie d’entreprise pérenne, vous validez le bloc RNCP35160BC01 « Contribuer à la stratégie de l'entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme » de l’Executive MBA d’emlyon business school enregistré sous l’appellation « Dirigeant d’entreprise » par France Compétences sous le numéro RNCP35160 par décision du directeur général de France compétences en date du 16/12/2020.

• Bac+5 (ou équivalent – Un processus de VAP permet de traiter les candidats ne possédant pas ce diplôme).
• 7 années d’expérience professionnelle dans des positions à responsabilité.

Conditions d’admission

Pour qui ?

Ce certificat est destiné à des dirigeants, des entrepreneurs, des seniors managers qui doivent intégrer les enjeux business contemporains et anticiper les défis à venir dans leurs décisions stratégiques.